#Audit; hashtag#Outsourcing; #9001

#Audit; hashtag#Outsourcing; #9001 È una situazione sempre più diffusa quella di trovarsi a valutare aziende che hanno alcuni processi principali o di supporto affidati all’esterno. Come ci si comporta in audit di fronte queste situazioni? Il primo passo e capire quali sono i processi affidati all’esterno e come questi sono tenuti sotto controllo dalla organizzazione (integrazione con i processi interni, controlli e monitoraggi sul fornitore, controlli sul prodotto e servizio fornito, monitoraggi delle prestazioni, analisi dei rischi legati al processo esterno,..). L’importante è capire che modalità utilizza l’azienda per gestire in modo controllato il fornitore al di la della classica gestione dei fornitore. Lo scopo dell’audit deve quindi concentrarsi su ciò in alcuni casi è necessario però dedicare una parte del tempo per verificare in campo l’operato del fornitore . Quando ci si trova di fronte a settori particolarmente critici come quello delle costruzioni, dell’elettromedicale, ecc. una parte dell’audit deve essere pianificato direttamente sul fornitore del processo esternalizzato.

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